8 bonnes raisons de choisir un ERP pour start-up pour capitaliser sur la productivité

Poser les bases d’un environnement de travail performant et sain 

Et au passage, éliminer progressivement les étapes de travail inutiles ou peu valorisantes. Le but est de maximiser les efforts de productivité sur ce qui apporte de la valeur ajoutée et ce qui est le plus rentable.

 

Optimiser vos dépenses de départ

Payez pour un seul outil multi-tâches ! Une trésorerie mieux managée dès le début de l’activité permet d’en assurer des fondements solides et une meilleure stratégie d’investissement pour l’avenir.

 

Faciliter la communication

Mais également encourager les initiatives en équipe et les innovations techniques. En utilisant un outil commun et intuitif, tout le monde regarde dans la même direction.

 

Investir dans les bonnes technologies dès le début

Cela vous aidera à automatiser au plus tôt ce qui peut l’être pour gagner du temps et simplifier les processus en interne. Vous pourrez alors vous concentrer sur l’essentiel et ne pas vous disperser dans divers outils aux fonctionnements variés.

 

S’assurer des possibilités de développement

Le secret ? Choisir un ERP évolutif qui s’adaptera à votre croissance. Pas besoin d’avoir une usine à gaz dès les prémices de votre projet mais lorsque les besoins seront clairement identifiés, votre ERP pour start-up modulable sera enrichi de fonctionnalités supplémentaires !

 

L’adapter aux modes de travail hybrides

Télétravail, déplacements nombreux, mode de vie nomade à l’étranger… Les codes du travail sont bousculés mais l’avantage est que votre logiciel de gestion intégrée en tient compte avec un fonctionnement sur le cloud et une mise à jour en temps réel des données.

 

Obtenir des indicateurs de performances utiles

Grâce à la datavisualisation, un coup d’œil suffit pour connaître l’état de santé de votre entreprise. Qui a du temps à perdre devant des tableurs longs comme le bras ? Les graphiques et éléments visuels se mettent à jour automatiquement pour vous fournir les données clés et vous aider à prendre les bonnes décisions. 

 

Se former sur un seul outil et gagner un temps précieux

Notamment si vous êtes dans une démarche d’expansion avec de nouvelles embauches prévues ou un Onboarding avec des stagiaires ou alternants. Quiconque vient renforcer votre équipe, il faut le former à la prise en main du logiciel. Facilitez l’adhésion de tous les collaborateurs en sélectionnant le meilleur ERP possible.

Et si votre start-up est déjà en place ? Il n’est pas trop tard ! Nous avons essentiellement parlé des start-up en formation mais bien entendu vous pouvez implémenter notre ERP à tout moment et bénéficier au plus vite de ses atouts pour renforcer votre positionnement face à la concurrence.