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ERP pour start-up
Pour une structuration sur des bases solides mais agiles
Les start-up se caractérisent par une croissance rapide mais qui nécessite d’être optimisée au mieux pour pouvoir passer chaque pilier sereinement.
Notre progiciel à destination de ces jeunes entreprises novatrices offre une palette de fonctionnalités pour gérer à la fois l’aspect commercial, organisationnel et comptable.
Notre progiciel à destination de ces jeunes entreprises novatrices offre une palette de fonctionnalités pour gérer à la fois l’aspect commercial, organisationnel et comptable.
nos clients
Bien démarrer
Est-ce pour mon entreprise ?
01
Pour qui ?
Être en charge d'accompagner la digitalisation de votre entreprise requiert de notre côté des recherches continuelles pour comprendre vos problématiques et les perspectives d'évolution de votre activité.
02
Adapté
Mais pour que nos solutions de gestion intégrée concordent avec vos objectifs, nous devons impérativement activer le volet stratégique pour vous proposer des outils dédiés et visionnaires.
03
Outils spécifiques
Pour un résultat à la fois ergonomique et évolutif, des experts en UX Design épaulent notre équipe d’éditeurs afin de regrouper les atouts structurels et techniques sur des outils attractifs et intuitifs.
PERFORMANCES
Donnez le bon outil à votre nouvelle entreprise
L’un des enjeux des start-ups ? Se structurer au plus tôt de leur formation afin de gagner un temps précieux au moment de l’hypercroissance. L’objectif ? Réunir sur un seul et même logiciel tous les aspects commerciaux, comptables et organisationnels de votre projet novateur.
Agile
Choisissez un outil doté de souplesse, concrètement approprié aux cycles de vie de ces entreprises à fort potentiel (l’expérimentation, la maturation, le financement…).
Réputation
Plus réactive, fiable et innovante. Votre start-up se doit d’être à la hauteur de sa notoriété, et le rôle de votre ERP sera d’appuyer votre combativité commerciale.
Cohésion
Totalement collaboratif et au service de la culture d'entreprise. Les initiatives peuvent être stimulées et les processus améliorés en un rien de temps.
Efficacité
Centraliser toutes ces activités stratégiques permet de gagner de l'argent et du temps qui pourra être davantage consacré aux progrès de l'entreprise.
Se préparer
Fonctionnalités spécifiques
Levée de fonds, campagne de recrutement, déploiement à l’international… Posez les bases de votre organisation au plus tôt afin d’être compétitif au moment de l’hypercroissance.
01 .
Dashboard
Le dashboard vous offre un regard 360° sur l’ensemble des actions menées et des données récoltées. Un vrai atout pour optimiser la gestion interne lorsque tout s’accélère et que le rythme devient plus soutenu.
02 .
Développement commercial
Considérez votre nouveau logiciel de gestion intégrée comme un allié à part entière qui deviendra un CRM pour améliorer votre stratégie de prospection, le suivi clientèle et par conséquent... augmenter votre chiffre d'affaire !
03 .
Un argument auprès des investisseurs
Une organisation structurée est la pierre angulaire qui donnera confiance à de potentiels investisseurs. C’est aussi le signe d’une start-up qui sait où elle va et qui détient des fondations solides pour les prochaines années de développement.
04 .
SaaS
Particulièrement adapté au fonctionnement de ces entreprises hybrides (télétravail, organisation agile, déplacements…), le mode SaaS permet de travailler sur le cloud et d’avoir accès à l’ensemble des dossiers où que vous soyez !
